De sprookjeswereld van textiel van Deux d’Amsterdam

Parool, 15 februari 2011

Deux d’Amsterdam maakt fantastische kostuums en performances. Met het nachtleven is de tweeling nu wel klaar. Tijd voor meer verdieping met textiel.

Een taartje ter grote van een koelkast bolt uit de stellingkast. Eronder rijen gestickerde dozen: ‘haar rood’, ‘haar zwart’, ‘pruiken licht & gekleurd’. Er is een doos met rapunselhaar. En onder de enorme knuffelberenhoofden staan dozen slips en korsetten. Het is het atelier van Deux d’Amsterdam, het bedrijf van de eeneiige tweeling Maaike en Sasja Strengholt (37). Ze handelen in performances met textiel, en maken alle kostuums zelf. Dat kan zijn een meisje met zo’n berenkop op die drank uitdeelt op een feestje, maar liefst maken ze uitbundigere performances. Zoals vorig jaar op Mysteryland. Toen dat taartje om een meisje zat en het taartje met andere levende cakejes, ijsjes en een chocoladereep over het festivalterrein paradeerde.

“Deux d’Amsterdam creëert een sprookjeswereld,” zegt stylist Marije Goekoop. Zij werkte met Deux d’Amsterdam onder andere aan opdrachten voor Vlisco, de Nederlandse maker van Afrikaanse stoffen. “Het leven kan grijs zijn, maar als je dan opeens een meisje als taartje of bolletje wol voorbij ziet lopen, wordt je vrolijk. Het is zoals de wereld van Tim Walker, een Engelse modefotograaf. Ik denk dat zij perfect voor elkaar zouden zijn.”

Lees verder

Gratis de nieuwste mode in je brievenbus

Modespecial Parool, september 2009news_article-1

Elk seizoen een gratis toevoer nieuwe kleren? Het kan. Maar je moet er wel artiest of BN’er voor zijn. Over hoe modemerken strategisch kleding weggeven.

Een uurtje winkelen bij Diesel en weglopen met drie complete sets zonder pinpas of creditcard aan te raken. Via de post wat gratis G-Sus jurkjes ontvangen. Gewone mensen kunnen daar alleen verlekkerd over fantaseren. Alleen BN’ers worden overladen met gratis kleding. En dan bij voorkeur BN’ers die ‘creatief’ zijn, of ‘brutaal’ en natuurlijk ‘heel erg bij de uitstraling van ons merk passen’.

Bijna elk merk gebruikt BN’ers en lokaal bekende artiesten als paspop voor hun spijkerbroeken, gympen, jassen, jurkjes en shirtjes. Contracten worden zelden getekend, het is een ‘gentleman’s agreement’, zoals Laura Visser van Diesel het verwoord. De BN’ers krijgen kleding die bij hen past, het merkt krijgt er reclame voor terug. Al verwoorden die merken het liever niet zo. Nike zegt: “Zij vinden Nike cool, en wij vinden het tof dat ze erop lopen.” Blue Blood: “Wij werken met vijf jongens en vijf meisjes. Wij zien het meer als een vriendschap tussen ons.” En Diesel: “We doen het omdat we het leuk vinden.” G-Sus zegt ronduit: “We hopen op visibility. Dat mensen het zien en denken: tof, die en die draagt het, dat wil ik ook. Dus uiteindelijk hopen we dat mensen de kleding gaan kopen.”

Lees verder

Lady GaGa spettert in slimme popliedjes

Recensie Parool, 21 juni 2009Lady-Gaga-music-03

Het krachtige silhouet van Lady GaGa wordt langzaam uitgelicht in de slierten uit de rookmachine. Als een krijger staat ze daar, armen gebogen de lucht in. Minutenlang. Tot het licht haar futuristische pakje van discobolmateriaal doet fonkelen. En de muziek begint.
Lady GaGa, de 23-jarige zangeres en performer, speelde zichzelf naar bekendheid in de New Yorkse clubscene. Ze zong haar liedjes in bars, had een burlesque show waarin ze haar keuze voor extravagante pakjes, verleiden en entertainen tot perfectie verfijnde.
De liedjes van Lady GaGa, door haarzelf ‘elektronische pop zonder soul’ genoemd, hebben niet veel om het lijf. Het zijn slimme popliedjes met de juiste dosis viezigheid in de teksten. Vrolijk uptempo, pakkende refreintjes, veel herhalingen en vunzige verwijzingen als ‘I wanna take a ride on your disco stick’. Teksten gaan over rijk en jong zijn, over uitgaan, drank, seks. Entertainment is het doel, niet de vervoering.
Nog geen jaar geleden stond Stefani Joanne Angelina Germanotta, zoals Lady GaGa echt heet, voor een paar half-geïnteresseerden te spelen op het NDSM-terrein tijdens Valtifest. Programmeur Joost van Bellen wist het zeker: dit ging een grote worden. In haar eentje op een rommelig podium bij daglicht kwam Lady GaGa’s act toen niet echt over.
Inmiddels heeft ze dikke wereldhits gescoord met onder meer Just Dance en Pokerface, heeft haar debuutalbum The Fame (2008) heel goed verkocht, wordt ze de nieuwe Madonna genoemd, en is ze rap groter gegroeid dan toen deze tour geboekt werd. HMH had Lady GaGa ook wel vol gekregen.
De Melkweg was gisteren uitverkocht, net als Paradiso zaterdag. De zaal stond vol jonge gays, kinderen, een groepje emo’s, meiden in leuke jurkjes. Met gegil begroeten ze elke nieuwe creatie waarin de ster op het podium verschijnt, geflankeerd door haar drie dansers. Steeds zijn het de billen van Lady GaGa die de meeste aandacht opeisen. De jurk-creaties, of jasjes vallen nauwelijks over haar heupen.

Lees verder

Waar is de geest van de RoXY?

Artikel Parool, 20 juni 2009. Met Bregje Lampe

Toen de RoXY afbrandde, ging volgens velen ook de geest in rook op. Maar er is veel voor teruggekomen. Zonder de extravagantie, maar met veel creatieve passie.

Waarom begint Joost van Bellen niet zelf een club? “Dat zou mijn dood worden.” De dj was jaren artistiek leider van de RoXY en nu, 25 jaar na zijn eerste schreden in het nachtleven, geeft hij nog steeds de extravagantste feesten van Amsterdam. Hij zegt het lachend, na een gesprek over wat er in het Amsterdamse nachtleven allemaal is veranderd. Wie nu een club begint, moet in de eerste plaats zakelijk inzicht hebben, ondernemer zijn. Je moet plezier hebben in het bemachtigen van vergunningen, overleggen met politie, brandweer, Dienst Milieu en Bouwtoezicht. En er moet meer geld verdiend worden dan toen, om al die vergunningen, al die vereiste verbouwingen (geluidswering, veiligheid) te kunnen betalen.Bovendien is de concurrentie enorm toegenomen. Er zijn geen drie clubs meer voor Amsterdam, maar twintig. En dan zijn er nog de festivals, de evenementen, de eenmalige feesten op rare locaties. Bij de RoXY stroomde het geld niet binnen, vooral in het begin. Voordat house aansloeg, was de RoXY bijna failliet. En toen het publiek wel in de rij stond, stopten de medewerkers het verdiende geld het liefst meteen in extravagante decors.

Lees verder

Chinees sportmarkt wil Westen veroveren

Artikel Parool 17 juni 2009littleredbook_dot_cn_lining_6
Li-Ning wil over tien jaar het vijfde sportkledingmerk zijn in Europa. Gisteren werd een nieuwe strategie gepresenteerd. Via retailers moet het Chinese merk bekendheid krijgen.

Li-Ning, dat in China zesduizend eigen winkels heeft, presenteerde gisteren in Vak Zuid een nieuwe lijn die speciaal gemaakt is voor de Westerse markt. Zowel in Europa als in Amerika wil Li-Ning een groot deel van de markt veroveren. Het merk wil in eerste instantie haar kleding verkopen via retailers. ““Foot Locker en Intersport zijn geïnteresseerd, maar er is nog geen deal,” zegt Hengru Guo, international product manager. “In China zijn we al het derde sportmerk, na Nike en Adidas,” zegt Guo. “Li-Ning heeft de ambitie om over tien jaar het vijfde sportmerk in de wereld te zijn, en in Europa en Amerika eigen winkels te hebben.”
Nu grote merken als Nike en Adidas zich richten op de Aziatische markt en in China nog meer marktaandeel willen veroveren, wil Li-Ning niet alleen haar positie op de thuismarkt verdedigen, maar ook in het Westen in de aanval gaan. Het merk, vernoemd naar de oprichter van het bedrijf Olympisch turnkampioen Li Ning, opende begin dit jaar al een kantoor in Amerika. “In Oregon, waar ook Nike en Adidas hun hoofdkantoor hebben,” zegt Guo. “Als wij die merken willen verslaan, dan moeten we de beste mensen hebben. En om hun beste mensen te krijgen, moeten wij bij hen in de buurt zitten.”
De verkoop via retailers is een duidelijke strategiewijziging. Een paar jaar geleden opende Li-Ning eigen winkels in Maastricht en Almere. Dat was geen succes, de winkels zijn inmiddels gesloten. Het merk kiest er nu voor eerst naamsbekendheid op te bouwen. “Niemand kende het merk toen. We moeten eerst bekendheid veroveren, via andere winkels mensen kennis laten maken met het merk.”

Lees verder